segunda-feira, 10 de agosto de 2015



TOP 5 | Aprimorar sua empresa - Parte 2
Matheus Rogériosegunda-feira, 10 de agosto de 2015



Muitas empresas se colocam em perigo seu progresso por causa de algumas propostas que as concorrentes podem fazer. Então separamos algumas dicas,  para o seu progresso e o progresso de sua empresa e/ou de seus projetos.

"Mas, muitas vezes estes funcionários considerados vitais à estratégia de negócios recebem propostas de concorrentes e aceitam." - Aceitar contraproposta pode ser uma roubada para a carreira |Exame Brasil



               1. Promoção | Mérito ou Necessidade

Com certeza é melhor ser promovido por mérito, do que por necessidade. Algumas situações podem exigir que você seja promovido, não pela competência, mas pela necessidade. Neste caso se encontra o perigo. 
“Novas metas, novas responsabilidades trazem o risco de o profissional não ter o desempenho esperado. Se ele estivesse pronto, teria sido promovido antes” - Exame Brasil
Mantenha o pé no chão e fique atento ao seu aprendizado e ao seu progresso meritocrático. Estude as necessidades da empresa, e auxilie quem estiver em sua chefia. Com certeza, se você focar em ampliar suas habilidades, terá uma promoção por mérito e não necessidade.



              2. Promessas | Aceitar ou Rejeitar

Algumas empresas se colocam em perigo, com acordos e promessas, na qual a equipe talvez não tenha a competência de cumprir ou a dedicação de executar. Antes de aceitar uma proposta, um investimento ou qualquer outro serviço de comprometimento, é necessário levar em conta:

                     2.1 Não cair em uma antiga rotina prejudicial;
                     2.2 Consultar a diretoria e/ou conselho.
"É muito comum o profissional ficar e, meses depois, sair por vontade própria." - Exame Brasil
Avalie sua equipe e tenha consciência das habilidades, dicações e situações de cada um.
        Aprenda a conceder tarefas
       Antes de ingressar no mercado de trabalho, o empregador deve separar competência e dedicação de amizade e confiança. Uma equipe com pouca competência e dedicação, não manterá a empresa em seus objetivos. Neste caso é necessário (1) Treinar pessoalmente, (2) Tolerar pequenos erros, (3) Estimular a iniciativa e (4) dar o tempo para ação. Praticando isso, em seis meses você observará a produtividade aumentar. - TOP 5 | Aprimorar sua empresa - Parte 1



              3. Empregado | Manter ou Demitir

Muitos empregados, talvez nem desejam tanto se manter em uma equipe ou em uma empresa, quando se tem em mãos, material suficiente para se manter sozinho. Neste caso, a confiança vale o risco. Alguns talvez estejam na empresa, apenas para estar em algo importante e não façam nada. Neste caso o empregador necessita analisar quais os fatores, que equilibram a expulsão e a atração do empregado em relação a empresa.



              4. Negociação | Erros que arruínam a negociação

Um desafio para as novas empresas, é na hora de fechar negócio. Muitas empresas estudam muito o que a outra empresa desejará saber, para tentar se sair bem. Entretanto na hora, muitas coisas podem acontecer, como:

                     4.1 Subestimar a própria autoridade, habilidade e força que se tem na negociação;
                     4.2 Presumir que já sabe tudo o que a outra empresa deseja saber;
                     4.3 Superestimar o conhecimento que a outra empresa tem sobre suas fraquezas;
                     4.4 Se intimidar pelo prestígio, título, grau de realizações da outra empresa;
                     4.5 Ser excessivo em cumprir tradições, precedentes, estatísticas, previsões;

Seja sincero, mostre o quanto se dedicou ao seu empreendimento e o que fará com ele. Mostre os resultados, de maneira natural, calma e conversante. Escute, pergunte, interaja e o mais importante: Demonstre dedicação para cumprir as promessas.



              5. Atitudes | Dedicação e Comprometimento

Muitas empresas necessitam de tempo para agir e cumprir seus objetivos. Mas o que é mais importante é o nível de dedicação e comprometimento com o que esta fazendo. Pois sua imagem pode abrir ou fechar as portas para você. Não adianta ter uma boa ideia, se não tiver comprometimento e organização para cumpri-las. Evite falhas em objetivos simples e se assegure ainda mais em evitar falhas em objetivos complexos.



Desemprego vs Mercado de Trabalho - Parte 1
Matheus Rogério


Desemprego 

"O desemprego é a situação de falta de emprego." - Desemprego | Wikipédia, a enciclopédia livre

Conforme progredimos tecnologicamente e avançamos na linha do tempo, o desemprego vêm aumentando e formando problemas sociais alarmantes. Não são poucos os artigos que encontramos na internet, que falam sobre isso. A Folha de São Paulo, fez a seguinte publicação hoje:

"As demissões cresceram tanto neste ano que trabalhadores de São Paulo esperam até três meses para fazer a homologação da rescisão do contrato de trabalho e assim conseguir receber seus direitos e os documentos necessários para acessar o seguro-desemprego e o FGTS". - Trabalhadores demitidos esperam até 3 meses para receber direitos | Folha de S. Paulo

O Problema vêm do progresso corrente da instabilidade financeira e o avanço da tecnologia. Empresas automobilísticas por exemplo, estão sendo automatizadas cada vez mais. Se na época eram necessários milhares de homens para fazer 10 carros por hora, hoje é necessário 10 Homens para fazerem mais de 80 carros por minuto.

Mercado de Trabalho

Mercado de trabalho associa aqueles que oferecem força de trabalho àqueles que a procuram, num sistema típico de mercado onde se negocia a fim de determinar os preços e as quantidades a transacionar. O seu estudo procura perceber e prever os fenômenos de interação entre estes dois grupos tendo em conta a situação econômica e social do país, região ou cidade. Nesse contexto, pode-se incluir as ofertas de trabalho relacionadas às empresas públicas, de economia mista, privadas, pessoas físicas, entre outras, com suas normas para remuneração, benefícios, carreira, condutas e a aptidão dos profissionais que desejam ingressar nestas. - Mercado de Trabalho | Wikipédia, a enciclopédia livre

Ironicamente, o mercado de trabalho necessidade de mais empregadores competentes e dedicados. Já adicionamos alguns artigos aqui, de como aprimorar a empresa, como o TOP 5 | Aprimorar sua empresa - Parte 1. O interessante nesses artigos, é a necessidade de uma equipe competente e dedicada.

O problema

Jovens são criativos, de fato. Entretanto, desde a criação do 'Bolsa Família', muitos jovens utilizaram de esperteza e deixaram de estudar e alcançar um emprego digno, para se divertir. Com o passar do tempo, logo percebem que não agiram racionalmente, porém, já se torna tarde de mais para voltarem atrás.  Como contratar então, pessoas sem competências profissionais?

Neste caso ocorre o desequilíbrio nacional; onde os estados mais dedicados e preparados, ultrapassam os estados menos preparados. Por falta de recursos e graças ao clico causado pela má distribuição de recursos e a falta de dedicação dos jovens.

              - Qual a solução deste problema?
              - Em quanto tempo podemos resolver isso?

Esperamos o próximo artigo.


domingo, 9 de agosto de 2015



TOP 3 | Plano de negócios - Dicas essenciais
Matheus Rogériodomingo, 9 de agosto de 2015


"Uma das principais ferramentas para você gerenciar sua empresa, é o 'plano de negócios'. O plano de negócio é um documento que descreve os objetivos de sua empresa e quais passos devem ser dados para que seus objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Necessário tanto para o começo de sua empresa, como para qualquer mudanças que nela ocorrer." - TOP 5 | Aprimorar sua empresa - Parte 1 

Empresas novas, se tornam mais preparadas para as incertezas do mercado de trabalho, quando obtém este documento. Porém, poucos sabem como criar um plano de negócios, ou talvez, o que colocar dentro deste documento. Listamos três informações vitais para a criação e obtenção do melhor desempenho.

              1. Concorrência e o Mercado
Ter informações sobre o mercado em que a empresa vai atuar, faz toda a diferença entre uma startup de sucesso, e uma startup que não vai aguentar a pressão do mercado de trabalho. Neste ponto, é interessante abordar sobre quais são os consumidores dos seus produtos e o da concorrência. Verificar a necessidades e obter assim alguma vantagem competitiva.


              2. Equilibre os Lucros e os Gastos
É importante encontrar os dados mais importantes para que a empresa funcione, como lucros, gastos e a capital. Entender como a empresa se comporta financeiramente, é importante para a vida da empresa no mercado de trabalho. Atente-se em estudar as necessidades do investimento inicial, a taxa de rentabilidade e a necessidade de capital.


              3. Como tudo funciona
Avalie como a empresa esta funcionando, entre os empregados. Pela sua competência, dedicação e união. A partir desde ponto, você compreenderá como a empresa vai agir dentro do mercado de trabalho. E poderão prever possíveis vantagens e desvantagens tanto para empresa, quanto para seus clientes e investidores.



Felicidade - O bem comum da humanidade
Matheus Rogério



Uma vez William Shakespeare disse: "As ideias das pessoas são pedaços da sua felicidade." - Mas nem sempre vivemos felizes, pois os problemas sempre chegam a nós e nos fazem tristes. Mas não devemos deixar que essa tristeza se arreigue em nosso peito. Ignorar as dificuldades que sofremos nesse mundo, eu sei que não é fácil. Mas o mais difícil e conviver com a tristeza.



O Bem comum da humanidade é a felicidade pois, cada um de nós tem algo na vida que ama, não bens materiais, mas algo muito mais valioso do que isso. Cabe a cada um de nós descobrir se deseja encontrar ou não. 

Não desista de sua vida por causa de qualquer um ou por causa de qualquer coisa. O Amor é algo que também trás felicidade e que aparecem mais vezes do que você possa imaginar.




Com certeza a felicidade está mais próxima do que você imagina. Nem que você mesmo que tenha que fazer a sua felicidade. Esqueça os problemas, dos mais "importunos" que sejam. Esfrie a mente e acalme o espírito. 

Como diz as sagradas escrituras, para quem crê no poder que ela tem de resolver os problemas, como eu acredito: "O Senhor é a minha força e o meu escudo; nele o meu coração confia, e dele recebo ajuda." (Salmos 28:7). 

 

Não desanime agora, o futuro reserva-lhe um presente, no qual você nunca vai esquecer. Só não deixe que a ganancia tome conta de sua vida, família é o bem mais precioso que você tem. Riquezas trazem momentaneamente alegria, mas a verdadeira felicidade é estar próximo de quem se ama. Medite sobre isso, pense em suas qualidades boas e esqueça os defeitos. "Para quem quer, sempre haverá um jeito" - Anônimo. 

sábado, 8 de agosto de 2015



TOP 5 | Aprimorar sua empresa - Parte 1
Matheus Rogériosábado, 8 de agosto de 2015


No ano passado (2014),  944.678 empresas foram registradas no Serasa Experian. Entretanto, poucas delas conseguem sobreviver no mercado de trabalho. Falta de sorte ou apenas despreparo? Caso você seja empregador ou o empregado de alguma empresa, fique atento a essas dicas para não falhar na hora de colocar sua empresa no mercado.

              1. Tenha um 'Plano de Negócios'

       Uma das principais ferramentas para você gerenciar sua empresa, é o 'plano de negócios'. O plano de negócio é um documento que descreve os objetivos de sua empresa e quais passos devem ser dados para que seus objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Necessário tanto para o começo de sua empresa, como para qualquer mudanças que nela ocorrer.


              2. Aprenda a conceder tarefas

       Antes de ingressar no mercado de trabalho, o empregador deve separar competência e dedicação de amizade e confiança. Uma equipe com pouca competência e dedicação, não manterá a empresa em seus objetivos. Neste caso é necessário (1) Treinar pessoalmente, (2) Tolerar pequenos erros, (3) Estimular a iniciativa e (4) dar o tempo para ação. Praticando isso, em seis meses você observará a produtividade aumentar.


              3. Tenha um Departamento Financeiro consciente

       Um erro bastante comum entre os novos empresários, é misturar os gastos pessoais com os de negócios. Então registrar e separar todos os lucros e as despesas obtidos, até em setores que não seja financeiro, auxiliará na análise do progresso da empresa. 


              4. O conselho de administração

       Dependendo do nível de amadurecimento da empresa, é aconselhável existir um 'conselho de administração'. Buscar pessoas de fora da empresa, como clientes fiéis, investidores, sócios ou determinados membros da equipe, auxiliará em uma melhor visão ampla do mercado de trabalho e do comportamento da empresa durante esses últimos anos.


              5. Buscar ajuda especializada

       Recorrer a consultorias jurídicas e contábeis é altamente recomendável para tomar determinadas decisões em relação a sua empresa, com relação a tributos ou leis trabalhistas, por exemplo.

quinta-feira, 6 de agosto de 2015



Bem vindo ao Hospike!
Matheus Rogérioquinta-feira, 6 de agosto de 2015


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